Emprendedor, Experto y Conferenciante

Peter Hacker, nacido en Suiza, es un apasionado experto en su campo, con una gran demanda internacional, que piensa de forma innovadora. Este conferenciante, emprendedor y autor aborda los temas del cambio digital, la ciberdelincuencia y el underwriting. Imparte charlas y conferencias desde Fráncfort hasta Sidney y Nueva York, describiendo los retos, las oportunidades y las soluciones con ejemplos reales que influyen en las empresas y la política de forma contundente. La importancia de los riesgos cibernéticos como amenaza para los particulares, las PYME, las grandes empresas y los ministerios ha aumentado exponencialmente en los últimos 18 meses. La ciberdelincuencia está en auge y puede tener un impacto gigantesco en la seguridad y la estabilidad de las empresas y los países.

«La ciberdelincuencia es una bomba de relojería.»

En su papel de emprendedor, Peter dirige su propia empresa, Distinction.Global (www.distinction.global). Este Observatorio de Riesgos Cibernéticos se centra en el desarrollo de las amenazas cibernéticas, la acumulación de incidentes y la gestión a nivel Directivo, utilizando la Transferencia de Conocimiento y las capacidades de IA para apoyar a los Consejos de Administración, la Gestión de Riesgos, el Departamento Jurídico, el underwriting, la Seguridad y los Equipos de Producto.

TESTIMONIOS

HECHOS

Ya no es una situación de «si y cuándo» al hablar de un posible ciberataque. En demasiados casos los intrusos ya están en el sistema de una empresa habiéndole causado pérdidas significativas durante demasiado tiempo sin que ni siquiera se hubiesen dado cuenta.

Una prueba clara del cambio en las tácticas de los delincuentes digitales son los recientes ataques masivos de ransomware, de denegación de servicio distribuido (DDoS) y de ciberespionaje, que en algunos casos han provocado interrupciones e interferencias importantes en el negocio.

Los cambios sin precedentes exigen que las empresas se aseguren de que sus estrategias -desde la ciberseguridad y los (re)seguros hasta la gestión de las partes interesadas- estén a la altura de la evolución del panorama de riesgos.

Los últimos 15 meses nos han demostrado que en los consejos de administración tenemos que estar cada vez más preparados para situaciones de riesgo extraordinarias y simultáneas que no sólo afectan repentinamente a la economía mundial, sino que también pueden afectar a la vida cotidiana de todos y cada uno de nosotros. Riesgos sin parangón como las pandemias, la cibernética y la cadena de suministro van de la mano y no respetan ningún tipo de fronteras.

Peter informa sobre estas vulnerabilidades de seguridad y los desarrollos tecnológicos que hacen posible o evitan los ataques digitales. Lleva dos décadas asesorando a altos directivos de grandes bancos, aseguradoras, empresas tecnológicas y organizaciones locales y regionales en su lucha contra el enemigo invisible.

TEMAS

Ciberdelincuencia: Desvelando el misterio a nivel directivo

Hace cinco años, la ciberseguridad no estaba en la mente de la mayoría de los consejos de administración. Hace diez años, la mayoría de los consejos de administración ni siquiera sabían lo que significaba el término. Hoy en día, la mayoría de los consejos de administración están prestando atención, algunos más que otros. La gente está empezando a darse cuenta de lo que es esto realmente, y de lo que significa. El Director General puede ser despedido.

Cualquier empresa o director puede ser víctima de la ciberdelincuencia en cualquier momento. Es sólo una cuestión de «CUÁNDO, NO SI» se produce un ataque. Si quiere sobrevivir a un incidente cibernético catastrófico en el mundo actual, será mejor que piense más allá de la seguridad informática, que comprenda sus obligaciones fiduciarias y que realmente ponga a prueba su plan de respuesta y sus proveedores en caso de incidente. La ciberdelincuencia es un negocio y no sólo una cuestión técnica. La empresa está en riesgo si no se organiza adecuadamente.

Organización social: ¿Quo vadis, sociedad?

Todavía estamos al principio de la era digital. Los gobiernos, la economía mundial y los organismos reguladores se enfrentan a un reto. La digitalización está impulsando una reorganización geopolítica. El futuro trae consigo nuevas formas, ciudades inteligentes, vida y conducción autónoma, pero también el peligro de un aumento de la guerra electrónica («guerra no cinética»), un cambio de poder y posiblemente la desconfianza, una dependencia exponencialmente mayor y no deseada.

Las lecciones aprendidas: "Covid-19”

Ya sea por casualidad o conscientemente, los «virus reales» (Covid-19), permiten a las empresas y a los equipos de riesgo aprender importantes lecciones para su estrategia de ciberseguridad. Los ataques también pueden afectar a las empresas cuyos sistemas funcionan con software actual, que son actualizados regularmente y con los parches adecuados. Algunos programas maliciosos demuestran lo importante que es restringir los privilegios de administrador. Una forma sencilla es «permitir» las funciones de administrador temporalmente para que los empleados que los necesiten sólo tengan acceso durante un determinado periodo de tiempo.

Ciberdelincuencia y ciberguerra

La carrera armamentística respaldada por la inteligencia artificial y los agentes patrocinados por el Estado se desplaza hacia las empresas. Se trata de una guerra sin un guerrero clásico. No importa si es automática o autónoma. Las armas cibernéticas, como los misiles Tomahawk, son igual de desastrosas, pero aún más rápidas y fatales para los balances y las naciones.

Internet de Todo: disruptivo, global, complejo

La inteligencia artificial hace que las cosas de nuestra vida cotidiana cobren vida. Estas se conectan con las personas, pero también con otras cosas. Nos cambia a todos. Nuestra sociedad está evolucionando hacia un ordenador gigante que permite tomar medidas de seguridad y, al mismo tiempo, promover el crecimiento, entender mejor a nuestros clientes y cambiar nuestra sociedad. Pero todo esto tiene un precio. ¿Estamos dispuestos a pagarlo?

La revolución digital (IA): la supervivencia en el siglo XXI

Vivimos en una época fascinante, en la que la única constante es el cambio. En algunos casos, los ritmos de cambio ya superan nuestra capacidad de seguirlos y responder con eficacia. Haríamos bien en tratar con la misma prioridad las oportunidades y los riesgos futuros a través de la inteligencia artificial (IA). En un mundo interconectado, los ciberataques por IA tienen el potencial de ser un arma destructiva para empresas, industrias y países de todo tipo.

Noticias falsas (fake news), extorsión y espionaje en un mundo ultraconectado

Nuestro futuro será menos predecible, más impredecible, más vulnerable y más emocionante. Los países luchan por la supremacía en la digitalización. Los proveedores de tecnología, los particulares, las organizaciones de hackers y los grupos terroristas están cambiando el panorama de la seguridad. La red, los virus, el malware y los códigos ofrecen nuevos medios de poder y violencia. Un mundo conocido que en realidad es desconocido.

La estrategia de poder de la inteligencia artificial: utopía o realidad

La lucha entre California, Moscú y Shenzhen ya está teniendo lugar, y avanza rápidamente hacia la segunda mitad del tablero. Algunos creen que los datos, el análisis de datos, los ladrones de datos y la inteligencia artificial son los pilares del poder y de la futura conquista del mundo. El movimiento se demuestra andando. Sin embargo, hoy en día nuestra sociedad y la política están cambiando rápidamente.

INTERVENCIONES

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LISTADO DE CHARLAS

Con más de 250 presentaciones y sesiones de asesoramiento a nivel mundial en los últimos 10 años, Peter es un destacado experto en Ciberdelincuencia y Revolución Digital. Peter habla alemán, inglés, francés, español y portugués con fluidez.

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